Rendez-vous des Managers
Gestion d'équipe technique, leadership et IA avec Karim Dhambri
Explorez le leadership technique à l'ère de l'IA avec Karim Dhambri, Directeur d'ingénierie en intelligence artificielle chez Intact, dans cet épisode de Rendez-vous des Managers.
Karim partage ses stratégies pour gérer des équipes techniques et intégrer l'IA dans la gestion quotidienne, tout en abordant l'impact des nouvelles technologies sur le marché du travail.
Il révèle également comment un leader peut innover et optimiser la performance dans un environnement en pleine transformation.
Un épisode incontournable pour les gestionnaires et professionnels intéressés par le leadership et l'IA.
Bonne écoute !
Feuille de route
Tous les épisodes
Alignement des objectifs avec la stratégie de l'entreprise avec Diego et Mokhtar
Dans cet épisode de RDV des Managers, Diego Braido et Mokhtar Hadidane plongent dans le sujet crucial de l'alignement des objectifs avec la stratégie d’entreprise. Ils discutent de l'importance de s'assurer que chaque département, unité d'affaires, et même les objectifs individuels des employés soutiennent directement la vision et la mission globales de l'organisation.
Les rencontres one-on-one avec les employés avec Diego et Mokhtar
Dans cet épisode du podcast RDV des Managers, Diego Braido et Mokhtar Hadidane explorent les rencontres one-on-one avec les employés, un outil clé pour renforcer la relation entre le gestionnaire et son équipe. Diego et Mokhtar discutent de l'importance de ces entretiens individuels dans la création d’un espace d'écoute et de feedback mutuel, essentiel pour stimuler l'engagement et la satisfaction au travail.
Réussir en tant qu’entrepreneur : expériences et stratégies de Raffi Patanian
Dans cet épisode inspirant de RDV des Managers, nous recevons Raffi Patanian, Président de Parafe RH, pour une plongée au cœur de l'entrepreneuriat et des défis qui accompagnent la gestion d'une entreprise.
Promotion de l'innovation et de la créativité en entreprise avec Diego et Mokhtar
Dans cet épisode, Diego Braido et Mokhtar Hadidane abordent un sujet essentiel pour le succès durable des organisations : comment encourager l’innovation et la créativité au sein des équipes.
Ils discutent de l’importance de favoriser une culture de l’innovation, les défis auxquels font face les managers pour encourager les idées nouvelles, et les retombées positives de cette pratique pour l'organisation.
Les animateurs partagent des conseils issus de leur propre parcours professionnel et donnent des exemples concrets de stratégies mises en place par certaines entreprises pour stimuler la créativité.
Cet épisode fournit des pistes pratiques et des exemples inspirants pour aider les managers à cultiver un environnement où les idées originales peuvent prospérer.
Ils discutent de l’importance de favoriser une culture de l’innovation, les défis auxquels font face les managers pour encourager les idées nouvelles, et les retombées positives de cette pratique pour l'organisation.
Les animateurs partagent des conseils issus de leur propre parcours professionnel et donnent des exemples concrets de stratégies mises en place par certaines entreprises pour stimuler la créativité.
Cet épisode fournit des pistes pratiques et des exemples inspirants pour aider les managers à cultiver un environnement où les idées originales peuvent prospérer.
Techniques de gestion de la performance des employés avec Diego et Mokhtar
Dans cet épisode, Diego Braido et Mokhtar Hadidane explorent les meilleures pratiques pour gérer la performance des employés de manière efficace et bienveillante, sans tomber dans le piège du micro-management.
Ils partagent des astuces pratiques pour instaurer un environnement de travail où la responsabilisation et la confiance remplacent la surveillance constante.
Les animateurs s’appuient sur leurs propres expériences managériales ainsi que sur des exemples inspirants d’organisations qui ont su mettre en place des approches innovantes pour optimiser la performance de leurs équipes.
Ils partagent des astuces pratiques pour instaurer un environnement de travail où la responsabilisation et la confiance remplacent la surveillance constante.
Les animateurs s’appuient sur leurs propres expériences managériales ainsi que sur des exemples inspirants d’organisations qui ont su mettre en place des approches innovantes pour optimiser la performance de leurs équipes.